A kérdésre adandó válasz több irányból is megközelíthető. Vizsgálhatjuk egyrészt azt, hogy mely vezetői szintet képviselők vesznek részt a tréningen. E szempontból megkülönböztetünk felső vezetőknek, valamint középvezetőknek szóló programot. Szolgálhat alapul az is, hogy az érintett vezetők első tréningesek vagy már agyon-trenírozott csapatról van szó. Szólhat a tréning újonnan vezetővé váltaknak is függetlenül attól, hogy vannak-e már tréninges képzési formában szerzett tapasztalataik, vagy sem. Divatos napjainkban, a címben megjelölt kifejezés alatt olyan speciális programokat rendelni a vezetőknek, ami valami más, mint a többi - valami extra.

A felsoroltak bármelyike is az irányadó, a tréning kifejezés feltételezi a készségfejlesztésen alapuló képzési forma jelenlétét. Ily módon tehát a vezetői tréning kifejezés egy olyan képzési forma, amely az adott vezetői szinten a leghatékonyabban biztosíthatja a feladat elvégzéséhez szükséges kompetenciák fejlesztését, s a vonatkozó ismeretek mélyítését. Hogyan?

A jelenlévők közös tudásának, azaz a kollektív bölcsességének felszínre hozásával, s annak aktuális szempontok szerinti strukturálásával. A feladatok mindig a fejlesztendő területek prioritási sorrendje függvényében veszik igénybe a résztvevők kreativitását, kockázatvállalását, kommunikációját, döntési-, probléma-megoldási-, konfliktuskezelési és konfliktusmenedzselési képességeit, illetve egyéb, vezetői hatékonyság szempontjából elengedhetetlen készségeit.

Maga a tréning lehet egy önálló képzés, ám manapság a cégek és intézmények már komplex vezetőképzésben gondolkodnak. Ebben az értelmezésben egy vezetői tréningsorozatról beszélünk, mely általában 6-8, egymásra épülő, s egymásra visszacsatoló tréninget takar.

A Multi - Tréning csapata által összeállított, s sikeresen működő vezetői programsorozat a következő témákkal kínálja meg Partnereit:

• Személyközi és szervezeti kommunikáció
• Vezetésmódszertan, vezetéspszichológia - azaz vezetés a gyakorlatban
• Motiváció, ösztönzés
• Konfliktushelyzetek kezelése
• Problémamegoldás és döntéshozatal
• Alkalmazott munkajog
• Munkavédelem a gyakorlatban
• Termelési folyamatok szervezése és irányítása (gyártásban dolgozó középvezetők részére)

Természetesen a programsorozat tartalmát tekintve jelentős különbséggel bír annak függvényében, hogy a résztvevők közép- vagy felsővezetők.